Diagnóstico de Producto:
De intuición a impacto.

Producto sin impacto es solo código caro.

Ayudo a empresas tecnológicas a priorizar, medir y construir producto que realmente impacta métricas de negocio.

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Diagnóstico Roadmap

Mapa de impacto

Recomendaciones y Accionables

Cómo ayudo a mejorar tu producto

Diagnóstico de producto

Identifico problemas reales, riesgos y oportunidades para asegurar que el equipo esté construyendo lo correcto.

Priorización con impacto

Ordeno el roadmap con base en impacto de negocio, no en intuición ni presión operativa.

Métricas que importan

Definimos KPIs y North Star métrics alineadas a objetivos reales del negocio.

Ejecución de producto

Trabajo con el equipo para llevar estrategia a ejecución sin fricción entre producto, negocio y tecnología.

Producto alineado a negocio

Un producto bien enfocado reduce desperdicio, mejora decisiones y acelera resultados reales.

%

Claridad en prioridades

X

Velocidad de decisión

Cómo trabajo con tu equipo

Me integro como Fractional Head of Product para acompañar, ordenar y ejecutar decisiones de producto con impacto.

Framework propio (P.I.E.)

Problema → Impacto → Ejecución

Acompañamiento real

No consultoría teórica ni slides eternos

Diagnóstico de Producto

Diagnóstico

2 a 3 Semanas

Para equipos pequeños

Mapa de problemas reales
Evaluación de roadmap
Métricas y OKRs
Plan de acción a 90 días

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Fractional Head of Product

Retainer mensual

Excelente equipos pequeños y medianos

Liderazgo de producto (Fractional Head of Product)
Roadmap priorizado por impacto (no por intuición)
OKRs + métricas (North Star y KPIs por iniciativa)
Rituales de producto: weekly, reviews y seguimiento
Coaching a PM/PO y alineación con Tech & Negocio
Acompañamiento de ejecución (decisiones y trade-offs)

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¿Quién es Enrique?

¡Hola!, soy un apasionado de la tecnología y el desarrollo de productos creando soluciones que responden a necesidades reales del mercado.

Actualmente, soy Chief Product Officer en Jetz App, donde lidero el desarrollo de productos para facilitar la compra y gestión de refacciones, y he cofundado proyectos como Menú Ideal, una plataforma que apoya a restaurantes en su transición digital.

Mi carrera está marcada por el emprendimiento y la innovación, desde mi rol como “Fake Founder” en Vetta, donde trabajé con startups en sus primeras etapas, hasta el desarrollo de herramientas como Getabed Suite para la gestión hotelera.

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Transformando Ideas en Realidad

27 empresas apoyadas | 19 plataformas | 78 proyectos únicos |
+392 noches sin dormir.

Proyectos Tecnológicos

He tenido la oportunidad de desarrollar desde E-commerce y CMS hasta apps móviles y plataformas a la medida. Todo con enfoque en lo que realmente aporta valor en digital.

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